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早好点丨接手与转让的早教机构,要注意那些问题?

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自1月下旬疫情爆发到现在已经过去了将近2个月的时间,在这两个月的时间里,很多早教机构的经营者时刻都在煎熬之中。


之前做早教已经前前后后花了300多万了,本还没收回来,现在还要顶着房租、人员成本的压力,光这部分的费用已经要30、40万了,更别说家长的突然退费……


疫情的黑天鹅突然来袭,现金流出现严重的裂缝,有些早教机构手上已经没有资金支撑下去了,只能转让等别人接手。


早教目前来说市场也是不错的,有些投资者看中早教未来的发展,正好趁着这时候收购接手别人转让的机构。


那这时候该怎么评估这家早教适不适合接手呢?哪里可以找到优质在售早教呢?


首先,如果别人的机构运转一切正常,生源稳定,教师稳定,收入利润稳定的话,别人为什么要转让?放着钱不赚?即使一切正常都没有问题,收入利润稳定的机构转让价格肯定不低,因为本身就盈利。


再有就是如果有问题的话,一定要和对方沟通清楚为什么要转让,如果是老板个人问题急需钱,机构本身没有问题,这种可以接手,如果是机构本身运营有问题的话,不建议接手。


因为做教育最重要的是品牌和口碑,如果本身运营有问题的话,相信后续接手经营也会非常困难,从团队的招募、培训、课程产品、招生、宣传到运营规划,这些都需要从头开始做起不且说,最难的是如果原本在当地的家长心中口碑不好,后面别人很难再继续相信你,招生更难。


如果是确定有问题的话,建议还是自己重新开新的一个机构比较好。


虽然需要从0到1开始,但是运营受自己把控,一开始就注重教学质量和口碑,通过一两年的积累,就可以把自己的品牌打出来。


千万不要花了钱,最后买一个烫手山芋。自己花钱还有受罪。


早好点平台,严选有好点、有价值的早教,精准对接服务,帮助买卖双方无忧交易,共同守护早教托育行业。

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如果遇上不错的点,双方需怎么交易呢?在这里早好点给大家一些小小的建议。


从法律的角度进行分析:

第一,店面转让涉及到店面所有权转移的问题,那么需要进行两个步骤,即双方签订书面的合同和进行登记;

第二,谈店面转让重点在于店面本身条件以及价格等问题,同时这也是合同中需要注意的问题。


具体来说,关于店面的本身,要调查清楚其所有权归属上有无瑕疵,如在正式转让前,店面是否真正是转让方名下的财产,是的话,是否存在其他共有人,有共有人的话,那么有没有经过其他共有人的同意,另外店面是否在不久的将来面临拆迁等,再就是店面的质量问题,即能否满足受让方的使用要求等。


综上,谈店面转让应注意店面的权属情况及质量情况。


想了解更多详情,轻松转让收购早教机构,请联系早好点客服人员。


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