早极客丨国际早教定制平台

课程采用“理论+实战”模式,确保学员回到中心就能用,给中心未来长远发展做出科学的规划。该课程帮助学员们了解早教未来发展趋势,站在风口上。讲师运作10年成熟早教品牌的经验系统指导如何从01打造品牌,给学员们指导巧用融资支点快速复制连锁早教模式,向大家阐述30年自主研发的早教课程秘诀,帮助早教人制定一套低成本、高效能的薪酬体系。

黄金三角品牌战略总裁班

你是否面临着这些难题? 经营一家校遇到瓶颈无法突破?优秀人才留不住?资金紧张,找不到钱?品牌名声打不响?

如果你思想固化,只能越做越小;如果你拒绝学习,只能面临淘汰。


早极客《黄金三角品牌战略总裁班》包含大量品牌运营、团队构建、股权激励、薪酬体系设计等方面的策略,根据早教机构发展规律,设置“品牌运营+团队管理+股权激励”一整套系统课程体系,即学即用,切实解决早教中心经营问题,掌握人才的选育用留方法,团队管理与员工激励方法,提升总裁管理能力。

课程介绍


课程时间

第一天 9:00--18:00

第二天 9:00--17:30

课程内容

1.认知早教核心价值

2.深入浅出讲解早教核心理论知识

3.如何定位早教,强烈区分开幼儿园

4.早教团队文化构建方法(价值观、归属感、使命感)

5.中国早教发展的未来与规划

6.从0到1的早教品牌运营思路

7.解读早教课程背后核心密码

1.如何看懂股权的奥妙

2.如何运用股权进行融资

3.如何运用股权招募人才

4.如何做品牌区域化战略布局

5.早教中心运营成本概算

6.如何设计早教薪酬体系

课程所获

    1.避免将早教做成四不像,误入歧途

    2.运用市场区分手段,避开不必要的竞争

    3.带出一支狼性团队,提升竞争力

    4.来自广州本土10年早教品牌运营的实战经验

    5.来自台湾教授30年研发课程的心得,涵盖世界各国早教课程体系

    1.懂得使用股权,谋求更好发展

    2.学会扩大市场规模的方法

    3.用有限的资金,发挥最大的用处

    4.一套合理的的薪酬体系


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